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La FEHAP Rapport d'activité 2016

Fédérer
au fil
des années

logo 80 ans de la FEHAP

La FEHAP EDITO

« Pour la troisième année consécutive, la FEHAP publie son rapport d’activité.
L’année 2016 aura été une année éminemment symbolique. En effet, la FEHAP, fondée en 1936 a fêté ses 80 ans le 1er décembre 2016 ! Aussi cette année fut parsemée de célébrations et de temps de réflexion sur l’histoire de la FEHAP et ses ambitions futures. Un livre retraçant l’histoire de la fédération a été publié à cette occasion, écrit par Pierre-Olivier Monteil, philosophe et analyste du monde de la santé, 80 jeunes en Service Civique ont livré leur vision de la Santé et des solidarités de demain lors du 41ème Congrès qui s’est tenu à Paris les 13 et 14 décembre. La Ministre des Affaires sociales et de la Santé Marisol Touraine, présente pour la clôture, a salué l’engagement de la FEHAP et de ses adhérents au service du grand projet collectif de solidarité nationale.

Cette année a vu également naître une reconfiguration régionale au sein de la FEHAP induite par les lois relatives à la Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe) et à l’affirmation des métropoles (MAPTAM) ou encore le lancement de la plateforme politique 2017-2022 : « La Santé et la solidarité de demain » suite à une large consultation au sein du réseau FEHAP.

Parce que nous souhaitons montrer à ceux qui ne connaissent pas encore la FEHAP, ou qui souhaitent la redécouvrir sous un autre jour, un aperçu de ce qui nous a animé en 2016, nous réitérons cette année le difficile exercice de la synthèse.

Puisse ce dernier susciter votre adhésion ou votre réadhésion à nos valeurs et aux actions qui les sous-tendent. »

Antoine Dubout, Président

Yves-Jean Dupuis, Directeur Général

La FEHAP Une histoire
et une mission

La Fédération des Établissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne privés non lucratifs, créée en 1936, est la référence dans les domaines sanitaire, social et médico-social privés à but non lucratif. Les 1600 associations, fondations, organismes de prévoyance et mutuelles et les plus de 4200 établissements et services qu’elle regroupe, partagent les mêmes valeurs de partage et d’engagement social.

La FEHAP LA FEHAP
EN BREF

NOS VALEURS :

  • Continuité des soins
  • Primauté de la personne accueillie
  • Démocratie sanitaire
  • Accessibilité
  • Engagement
  • Solidarité
  • Innovation

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CHIFFRES CLÉS AU 31/12/2016

  • 4200 établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux
  • 1600 organismes gestionnaires
  • 2,5 millions de personnes accompagnées
  • 280 000 salariés dans les établissements et services adhérents

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La FEHAP UN ENGAGEMENT RENOUVELÉ
UNE IDENTITÉ AFFIRMÉE

En tant que mouvement associatif, la FEHAP accompagne Associations, Fondations et Mutuelles, les lieux privilégiés de l’expression des valeurs humanistes et de l’accueil de tous les citoyens à chaque étape de la vie. Dans un contexte sectoriel en pleine mutation, la FEHAP s’engage, par le biais de ses activités, à préserver le secteur privé à but non lucratif en France.

Un mouvement associatif fruit de deux identités

La FEHAP est le fruit de deux identités : l’économie sociale et solidaire (ESS), et les activités sanitaires, médico-sociales et sociales. La singularité de la FEHAP repose sur l’équilibre entre ces deux identités.

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3 axes structurant la féfération

  • LA FEHAP mouvement : consolider la place de l’offre non lucrative dans le champ de la protection sociale
  • LA FEHAP fédération d’employeurs : améliorer la représentation du secteur
  • LA FEHAP chef de file : accompagner l’évolution des structures et préparer l’avenir.

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La FEHAP 2016, UNE DÉMARCHE RSE
TOUJOURS PLUS INCLUSIVE

« L’histoire, les valeurs, la mission de la FEHAP mais aussi les activités quotidiennes et les engagements des établissements adhérents sont riches d’un humanisme, d’un sens des responsabilités parfaitement en adéquation avec les principes du développement durable et de la responsabilité sociale et environnementale. »

Antoine DUBOUT, Président de la FEHAP

Soucieuse de renforcer sa position d’acteur responsable et convaincue que la Responsabilité Sociétale et Environnementale est un facteur de performance, la FEHAP a engagé en 2014 une politique volontariste de progrès dans ce domaine. Des groupes de travail axés sur la « Marque Employeur – recrutement » et « Environnement – gestion des déchets » permettent de diffuser une culture RSE au sein du réseau pour en faire un sujet concret et partagé par tous.

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La FEHAP 2016, UNE DÉMARCHE RSE
TOUJOURS PLUS INCLUSIVE

Quelques actions phares en 2016

  • 25 février : « la FEHAP en croisade contre le gaspillage alimentaire », présentation de l’expérience de deux établissements adhérents
  • Du 20 mai au 5 juin dans le cadre de la Semaine Européenne du Développement Durable, l’économie circulaire au cœur de la FEHAP : actions de DD au siège de la FEHAP
  • Du 24 au 26 mai, la FEHAP à la Paris Healthcare Week valorise des initiatives originales et singulières sur le stand FEHAP qui apportent une approche différente du Développement Durable et de ses multiples thématiques
  • 21 septembre « Le service civique et le Développement Durable, un même engagement! », vidéo réalisée par la FEHAP à la résidence Saint-Anne d’Auray à Châtillon.
  • 8 novembre : Lancement d’une campagne de communication digitale pour promouvoir le secteur Privé Non Lucratif et la marque employeur FEHAP
  • 13 & 14 décembre : 41ème congrès de la FEHAP : présentation de la démarche RSE sur le stand FEHAP (outils, fiches pratiques, arbre à vœux…) et conférence débat intitulée « La qualité de vie au travail : effet de mode ou levier d’avenir »
  • Tout au long de l’année : La FEHAP a participé avec l’ANAP à la création d’un observatoire du développement durable en santé composé d’un référentiel d’indicateurs à paraître en 2017

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La FEHAP UNE GOUVERNANCE ET
UNE ORGANISATION PLURIELLES

L’organisation des services

L’équipe du siège est placée sous la direction d’Yves-Jean Dupuis depuis 2005. Elle est responsable de la mise en œuvre de la politique définie par le Conseil d’administration, du pilotage et de la représentation externe de la fédération, et s’appuie sur dix commissions nationales. Ces commissions permettent d’échanger avec les adhérents sur les enjeux, les perspectives, les évolutions et les bonnes pratiques pour chaque spécialité. L’objectif ? Construire une gouvernance participative.

Une gouvernance fondée sur le bénévolat

  • 1 Assemblée générale qui regroupe l’ensemble des adhérents de la FEHAP
  • 1 Conseil d’administration présidé par Antoine Dubout
  • 24 administrateurs bénévoles issus de tous les secteurs, renouvelés par tiers en Assemblée générale
  • 3 personnalités qualifiées

Organisation

La FEHAP en régions

Une organisation déconcentrée sur l’ensemble du territoire national :

  • 16 Délégations Régionales qui animent la vie de la FEHAP en régions, et représentent les adhérents auprès des instances régionales.
  • 22 chargés de missions salariés du siège en régions.

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La FEHAP UNE ANNÉE SOUS LE SIGNE
DE LA CROISSANCE

Ils nous ont rejoint en 2016 :

  • 28 établissements pour personnes âgées
  • 20 structures dédiées aux personnes handicapées
  • 14 services à domicile
  • 13 établissements ou services pour personnes en difficulté sociale
  • 10 structures sanitaires
  • 2 crèches

Une progression entre 2006 et 2016

Au 31 décembre 2016, la FEHAP recense, 4242 adhérents alors qu’en 2006 elle en comptait 3041. En seulement 10 ans, la fédération enregistre une croissance globale de son nombre d’adhérents de près de 40%.

Une progression confirmée en 2016

  • 159 adhésions supplémentaires entre le 1er janvier et le 31 décembre 2016 soit 1,6% d’adhérents supplémentaires en 2016
  • 3,1% de croissance moyenne de depuis 2011, confirmant que le travail de la FEHAP et ses valeurs favorisent l’adhésion du plus grand nombre
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tableau adherents

La FEHAP LES TEMPS FORTS 2016

« L’anniversaire de la FEHAP est, aussi, celui de tous ceux qui font vivre le secteur privé non lucratif de la santé et des solidarités au quotidien, le soutiennent ou apportent leur concours à sa réussite.»

Antoine Dubout, Président de la FEHAP (extrait du discours du 1er décembre au siège de la FEHAP)

La FEHAP DÉFENDRE LES INTÉRÊTS
DU SECTEUR PRIVÉ NON LUCRATIF

Le CITS : un pas en avant dans le sens de la justice fiscale

L’année 2016 a marqué une étape très importante : après plus de deux ans d’actions, le crédit d’impôt sur la taxe sur les salaires (CITS) a finalement abouti dans le cadre de la Loi de Finances pour 2017. Le CITS qui représente un montant global de 600 millions d’euros et embrasse l’ensemble des activités sanitaires, sociales et médico-sociales privées non lucratives, est une mesure qui était très attendue et est importante pour la reconnaissance et le développement de notre secteur.

Chiffres clés :

  • 20 rencontres parlementaires et de nombreux rendez-vous dans les permanences en région
  • 3 projets de loi
  • 4 rendez-vous ministériels

Suivi législatif

  • La loi de Financement de la sécurité sociale pour 2017
  • La loi de Finances pour 2017
  • La loi égalité et citoyenneté

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La FEHAP La plateforme politique 2017 - 2022

A l’approche des scrutins présidentiels et législatifs de 2017, la FEHAP a élaboré sa Plateforme politique 2017-2022 intitulée « La Santé et la Solidarité de demain ».

Cette plateforme a été officiellement présentée en présence de Marisol TOURAINE, ministre de la Santé et des Affaires Sociales lors de la clôture du 41ème congrès de la FEHAP, congrès anniversaire de la FEHAP, les 13 et 14 décembre 2016.

Chiffres-clés :

  • 114 propositions
  • 4 grand axes : les usagers, les opérateurs, la gouvernance et le financement du système de protection sociale

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La FEHAP DES INNOVATIONS
CONTINUES ET RENOUVELÉES

Depuis sa création en novembre 2015, Nov’ap – l’observatoire FEHAP de l’innovation – a permis le développement d’un réseau d’acteurs internes et externes en lien avec l’innovation ainsi que l’organisation d’événements sur ce sujet. Nov’ap est maintenant en mesure de proposer une expertise interne à ses adhérents, en s’appuyant sur de nombreuses ressources externes et partenaires.

Trophées de l’innovation 2016 en chiffres

  • 112 projets reçus
  • 7 lauréats dont un coup de coeur du jury
  • 7 trophées Espoir
  • 6ème Cahier de l’Innovation

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La FEHAP DES PÔLES D’EXPERTISE
AU SERVICE DES ADHÉRENTS

Les différents pôles de la FEHAP ont renforcé leur mobilisation pour accompagner les adhérents et défendre leurs intérêts, parmi lesquels le pôle santé-social, le pôle ressources humaines, l’observatoire économique, social et financier, les systèmes d’information et les achats.

La FEHAP LA VIE ASSOCIATIVE

Mouvement associatif, la FEHAP accueille un nombre croissant de structures sanitaires, sociales et médico-sociales privées non lucratives et de nombreux administrateurs bénévoles.

Chiffres clés :

  • 2 formations à Paris :
    • Fusion, reprise ou cession d’activité : stratégie et mise en œuvre
    • Les fonds de dotation : pour financer de nouveaux projets
  • 2 formations en région :
    • Etre administrateur : enjeux et responsabilités du bénévolat de gouvernance
  • 2 formations en intra établissement :
    • Rôle et place des administrateurs dans une organisation associative à but non lucratif
    • Gouvernance et dirigeance
  • Université de Printemps des Administrateurs sur le thème « Rapprochements et regroupements dans notre secteur privé non lucratif : l’implication stratégique des conseils d’administration »

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La FEHAP 2016,
LE PÔLE SANTÉ-SOCIAL EN ACTIONS

Parmi les résultats essentiels des travaux législatifs cette année

  • De nets progrès dans la fiscalité privée non lucrative avec l’adoption du CITS
  • L’affirmation du droit des usagers et des aidants
  • La valorisation de l’intervention sanitaire, sociale et médico-sociale à domicile
  • Le rétablissement du service public hospitalier et des ESPIC
  • Le rééquilibrage de la planification médico-sociale
  • La nouvelle dynamique transversale relative à la psychiatrie et la santé mentale
  • Le meilleur outillage en matière de contractualisation et de coopération sanitaire, sociale et médico-sociale

Chiffres clés :

  • 2 journées de formation nationale sur les nouvelles lois impactant notre secteur
  • 51 réunions de commissions, comités techniques et groupes de travail sanitaires, sociales et médico-sociales

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La FEHAP LE PÔLE
RESSOURCES HUMAINES

En 2016, la Direction des Relations du Travail a poursuivi l’accompagnement des adhérents notamment en les assistant sur la mise en application de la convention collective et des accords UNIFED et en veillant à l’appropriation des diverses évolutions légales et réglementaires. Cette mission d’accompagnement a été d’autant plus importante que les évolutions législatives et réglementaires ont été particulièrement denses cette année, suite aux lois Rebsamen, Macron et El Khomri.

Chiffres clés :

  • 6 réunions de la Commission Convention Collective
  • 5 réunions du Groupe de travail Classification concernant les travaux engagés sur l’intégration de nouveaux métiers
  • 3 réunions du Comité de suivi concernant la négociation de l’accord relatif à la mutuelle Frais de santé
  • 400 appels d’adhérents en moyenne par semaine
  • 4 000 prises de contact avec la DRT

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La FEHAP L'OBSERVATOIRE ÉCONOMIQUE,
SOCIAL & FINANCIER

Des enquêtes inédites

Les ressources humaines : de nouveaux éclairages

Une nouvelle enquête est née en 2016, portant sur les ressources humaines. Avec plus de 500 répondants, celle-ci a permis de réaliser des traitements par grande branche d’activité, pour aborder différents thèmes tels que les conditions de recrutement, les métiers en tension, la composition des qualifications présentes, ou encore le taux d’absentéisme et les conditions de travail.

La gouvernance : les caractéristiques du fonctionnement des conseils d’administration

Cette analyse est issue d’une enquête réalisée par l’Observatoire auprès des structures gestionnaires adhérentes à la FEHAP. Elle dresse un panorama de la composition des conseils d’administration, des modalités de leur organisation et des préoccupations qu’ils portent.

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La FEHAP LES SYSTÈMES
D'INFORMATION EN SANTÉ

En 2016, les conseillers SIS ont participé à la gouvernance des grands programmes et chantiers nationaux : Programme Hôpital Numérique, FIDES, ROC, Politique Générale de Sécurité du Système d’Information, travaux de l’ASIP Santé et de l’ANAP, la commission Open Data en santé… Par ailleurs, l’Observatoire Nov’ap a été mis en place avec la participation des conseillers SIS notamment sur le volet des Living Labs en santé.

chiffres clés :

  • 320 demandes d’avis traitées
  • 35 participations à des événements
  • 23 interventions réalisées sur le terrain

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La FEHAP LES ACHATS

Créé dès 2011, le Dispositif achats a développé deux volets complémentaires : la mutualisation des outils et de la documentation au sein de la plateforme achats ainsi que la création des SARA (structure associative de rationalisation des achats) qui couvre les régions de Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Nouvelle Aquitaine, PACA, Auvergne-Rhône–Alpes, Bourgogne–Franche-Comté, Grand Est et Ile-de-France.

L’année 2016 a été marquée par la finalisation de l’organisation régionale et inter-régionale des SARA, mais aussi à assurer la pédagogie du décret du 25 mars 2016, traduisant les modifications issues de l’ordonnance du 23 juillet 2015.

  chiffres clés :

  • Des économies de près de 2,5 millions d’euros pour les adhérents FEHAP
  • Près de 170 personnes formées à l’ordonnance du 23 juillet 2015
  • 662 inscrits sur la plateforme achats

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La FEHAP AU CŒUR DU RECRUTEMENT
ET DE LA FORMATION

La FEHAP réunit 280 000 professionnels, plus de 100 métiers différents reflétant la diversité de notre secteur et propose une offre de formation adaptée aux besoins et attentes des adhérents et aux évolutions structurelles et réglementaires.

La FEHAP Attirer les talents

« Rejoignez un secteur qui valorise vos talents »

En 2016, une nouvelle impulsion à la communication de recrutement des établissements et services a été donnée. La FEHAP a lancé une campagne de communication qui introduit plus de proximité, d’humanité et d’attractivité dans ses messages et ses supports.

Multicanaux et multi-formats, cette campagne met en avant les atouts du secteur auprès des futurs professionnels de la santé, du social et du médico-social avec le mot d’ordre « Rejoignez un secteur qui valorise vos talents ».

La campagne digitale menée entre novembre 2016 et janvier 2017 sur différents réseaux a permis de toucher les cibles envisagées :

  • Les professionnels en poste dans d’autres établissements
  • Les futurs diplômés de métiers dont le recrutement est plus difficile : aide-soignant, infirmier, kinésithérapeute, médecin…
  • Les « salariés des structures adhérentes à la FEHAP « ambassadeurs » de la marque employeur.

La FEHAP SERVICE CIVIQUE :
LA JEUNESSE S'ENGAGE, LA FEHAP AUSSI !

Depuis l’obtention de son agrément collectif en 2012 et son renouvellement en 2014, la FEHAP s’engage auprès de la jeunesse en donnant la possibilité à ses adhérents d’accueillir des volontaires en Service Civique pour des missions d’intérêt général de 6 à 8 mois.

L’année 2016 s’est inscrite dans la continuité des objectifs fixés en termes de visibilité, développement et déploiement du dispositif. Les retombées positives de la campagne de communication en 2015 se sont poursuivies tout au long de l’année 2016 avec des chiffres qui ont plus que doublé en l’espace d’un an.

Pour ses 80 ans, la FEHAP a organisé une première rencontre nationale entre 80 volontaires en Service Civique les 12 et 13 décembre 2016. Leur intervention, fruit de leur réflexion sur l’avenir de la protection sociale, a marqué les esprits et de nombreux adhérents ont manifesté leur envie de recourir au dispositif.

chiffres clés :

  • 257 missions pourvues (115 en 2015)
  • 155 nouvelles structures d’accueil (60 en 2015)
  • 80 volontaires en Service Civique en ouverture du congrès annuel pour les 80 ans de la FEHAP

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La FEHAP LE CENTRE
DE FORMATION FEHAP

De nouveaux thèmes de formation ont été proposés cette année témoignant de la diversité de l’offre de formation et des besoins des adhérents :

  • Collecte de fonds privés : stratégie et communication
  • Manager des intervenants travaillant à distance
  • Prévention de la pénibilité
  • Gérer et accompagner une situation d’inaptitude
  • Créer et gérer un centre de santé
  • Les impacts RH des rapprochements associatifs
  • Fusion, reprise ou cession d’activité : stratégie et mise en œuvre

Chiffres clés :

  • 3 892 stagiaires accueillis
  • 34 286 heures-stagiaires réalisées
  • 87,7 % de l’activité du Centre de formation en inter-établissements
  • 72 actions de formation organisées en régions métropolitaines et dans les DOM

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La FEHAP L'INSTITUT
DE FORMATION SUPÉRIEURE
DES CADRES DIRIGEANTS

En 2016, l’Institut a poursuivi sa démarche de réflexion à vocation internationale. Un colloque ayant pour thème « la vie affective et sexuelle des personnes en situation de handicap » a été organisé le 28 septembre en lien avec le Centre Droit et Santé de l’Université de Montpellier.

 Chiffres clés :

  • 200 personnes ont participé au colloque sur le thème « la vie affective et sexuelle des personnes en situation de handicap ».
  • 3 prix et 1 bourse de recherche remis lors du Congrès avec le soutien de la Fondation Crédit Coopératif

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La FEHAP Une communication
amplifiée

En 2016, le déploiement de la communication de la fédération s’est effectué au travers deux axes prioritaires :

  • Organisation des temps forts autour des 80 ans de la FEHAP
  • Lancement d’une campagne de communication pour promouvoir le secteur privé non lucratif auprès des professionnels en exercice ou en devenir

La FEHAP WEB
& RÉSEAUX SOCIAUX

L’activité de la FEHAP sur le web et les réseaux sociaux a été particulièrement intense en 2016 avec la déclinaison digitale de la campagne de recrutement « Rejoignez un secteur qui valorise vos talents… le privé non lucratif ». Elle s’est basée sur la création d’un site internet dédié www.rejoindrelafehap.fr et sur les réseaux sociaux (Facebook et Google).

  Chiffres-clés 2016

  • 650 054 visiteurs sur le portail FEHAP
  • 31 000 clics sur le site de la campagne qui ont amené 4000 visiteurs sur le portail
  • + de 12 000 vues sur You Tube dont 1/3 sur la websérie « 80 ans d’innovation »
  • + de 5000 followers sur Twitter
  • + de 1200 abonnés sur Linkedin
  • + 1000 « like »sur Facebook

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La FEHAP LES RELATIONS
AVEC LES MEDIAS

 LES RELATIONS PRESSE DE LA FEHAP ONT CONCERNÉ 6 SUJETS MAJEURS EN 2016 :

  • La mobilisation de la fédération sur le CITS
  • La plateforme politique de la FEHAP 2017-2022
  • L’intervention de Marisol Touraine au Congrès anniversaire de la FEHAP
  • Le concours de gastronomie Silver Fourchette
  • Les campagnes budgétaires
  • La Réforme tarifaire en EHPAD

Chiffres clés :

  • + de 400 retombées presse
  • + de 200 reprises d’agence de presse spécialisées
  • + de 70 reprises de la presse écrite professionnelle
  • + de 70 reprises de la presse écrite régionale
  • + de 16 reprises de la presse écrite nationale
  • 3 reprises TV
  • 39 communiqués de presse

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La FEHAP PRINCIPAUX PARTENARIATS
ÉVÉNEMENTIELS

La FEHAP LA REVUE PERSPECTIVES
SANITAIRES ET SOCIALES

  La revue en chiffres

  • En 40 ans, + de 240 numéros
  • 3000 abonnés
  • + de 5000 lecteurs
  • + de 50 auteurs extérieurs
  • 112 initiatives innovantes présentées dans le Cahier de l’Innovation n°6

Le secteur privé non lucratif
à l’ère du numérique

Janvier-février
n°244

La représentativité patronale

Mars-avril
n°245

Le lien social, une relation à l’épreuve ?

Mai-juin
n°246

Financer les activités privées non lucratives :
enjeux et méthodes

Juillet-août
n°247

La nouvelle planification régionale
sanitaire et médico-sociale

Septembre-octobre
n°248

Santé et Solidarités Non Lucratives
80 d’histoire et d’avenir

Novembre-décembre
n°249

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La FEHAP EN RÉGIONS

La FEHAP en régions

Une organisation déconcentrée sur l’ensemble du territoire national :

  • 16 délégations régionales qui animent la vie de la FEHAP en région et représentent les adhérents auprès des instances régionales
  • 22 chargés de mission salariés du siège en régions

Océan Indien Imprimer la page

L’année 2016 a connu le renforcement de la solidarité entre les associations, fondations adhérentes à la FEHAP de l’Océan-Indien. L’enjeu étant de mieux peser dans les négociations avec les autorités de tarification et de faire reconnaître le poids économique des gestionnaires associatifs en termes d’emplois et d’investissements.

Christian BONNEAU
Délégué régional FEHAP Océan Indien

  Chiffres Clés

  • 114 établissements adhérents
  • 3 nouvelles adhésions
  • 10 réunions de la délégation régionale
  • 7 actions de formation
  • 1 dossier primé aux trophées de l’innovation « Coup de coeur du jury »

Océan Indien Imprimer la page

L’année 2016 a connu le renforcement de la solidarité entre les associations, fondations adhérentes à la FEHAP de l’Océan-Indien. L’enjeu étant de mieux peser dans les négociations avec les autorités de tarification et de faire reconnaître le poids économique des gestionnaires associatifs en termes d’emplois et d’investissements.

Christian BONNEAU
Délégué régional FEHAP Océan Indien

  Chiffres Clés

  • 114 établissements adhérents
  • 3 nouvelles adhésions
  • 10 réunions de la délégation régionale
  • 7 actions de formation
  • 1 dossier primé aux trophées de l’innovation « Coup de coeur du jury »

Antilles Guyane Imprimer la page

Cette année fut difficile pour nos établissements au regard de la conjoncture et des difficultés financières rencontrées par les collectivités départementales et territoriales.

Jean-Michel SYMPHOR
Délégué régional Antilles-Guyane

  Chiffres Clés

  • 38 établissements et services
  • 1465 lits et places
  • 1022 professionnels
  • 6 adhérents supplémentaires
  • 69 personnes formées en région
  • 2 établissements inscrits aux Journées Portes-Ouvertes FEHAP dans le cadre de ses 80 ans

Antilles Guyane Imprimer la page

Cette année fut difficile pour nos établissements au regard de la conjoncture et des difficultés financières rencontrées par les collectivités départementales et territoriales.

Jean-Michel SYMPHOR
Délégué régional Antilles-Guyane

  Chiffres Clés

  • 38 établissements et services
  • 1465 lits et places
  • 1022 professionnels
  • 6 adhérents supplémentaires
  • 69 personnes formées en région
  • 2 établissements inscrits aux Journées Portes-Ouvertes FEHAP dans le cadre de ses 80 ans

Antilles Guyane Imprimer la page

Cette année fut difficile pour nos établissements au regard de la conjoncture et des difficultés financières rencontrées par les collectivités départementales et territoriales.

Jean-Michel SYMPHOR
Délégué régional Antilles-Guyane

  Chiffres Clés

  • 38 établissements et services
  • 1465 lits et places
  • 1022 professionnels
  • 6 adhérents supplémentaires
  • 69 personnes formées en région
  • 2 établissements inscrits aux Journées Portes-Ouvertes FEHAP dans le cadre de ses 80 ans

Provence-Alpes-Côte-d'Azur & Corse Imprimer la page

L’année 2016 a été marquée par une accentuation des contraintes pesant sur l’ensemble des secteurs sanitaires, sociaux et médicaux-sociaux.

Jean-Luc DALMAS
Délégué régional FEHAP PACA-Corse

  Chiffres Clés

  • 234 établissements et services
  • 3 réunions de délégation régionale
  • 2 journées régionales
  • 12 réunions départementales
  • 4 groupes régionaux
  • 10 rencontres thématiques / métiers
  • 7 nouveaux adhérents

Centre Val-de-Loire Imprimer la page

2016 a été pour la délégation régionale de la FEHAP une année de dynamisme, de rencontres et de projets.

Bruno PAPIN
Délégué régional FEHAP Centre-Val-de-Loire

  Chiffres Clés

  • 135 adhérents
  • 5 événements départementaux et régionaux
  • 8 rencontres parlementaires
  • 2 rencontres avec les Conseils départementaux
  • 7 établissements inscrits aux Journées Portes Ouvertes de la FEHAP
  • 29 rencontres d’adhérents

Auvergne-Rhône-Alpes Imprimer la page

Défendre les intérêts des adhérents et les accompagner face aux réformes en cours, ce sont les deux moteurs de l’action de la nouvelle délégation régionale Auvergne-Rhône-Alpes, investie et représentative de la diversité des adhérents présents sur chaque territoire.

Dominique Montégu
Déléguée régionale FEHAP Auvergne Rhône-Alpes

  Chiffres Clés

  • 418 adhérents
  • 177 organismes gestionnaires
  • 9 groupes de travail thématiques
  • 9 réunions de délégation régionale
  • 11 réunions départementales

Pays de la Loire Imprimer la page

La dynamique régionale portée par les membres de la délégation régionale et la chargée de mission s’inscrit pleinement dans l’évolution très rapide des organisations sanitaires et médico-sociales. La reconnaissance mais aussi la lisibilité du secteur privé non lucratif doit rester au coeur de nos préoccupations.

Philippe MAHEUX
Délégué régional FEHAP Pays de la Loire

  Chiffres Clés

  • 349 adhérents
  • 19 nouvelles adhésions
  • 4 réunions de délégation régionale
  • 15 candidatures aux élections de la délégation régionale dont 10 nouvelles
  • 10 réunions ARS/fédérations

Bourgogne-Franche-Comté Imprimer la page

Le renforcement des liens entre les acteurs du secteur privé non lucratif et la construction d’un partenariat équilibré avec l’hôpital public au sein des GHT sont 2 objectifs complémentaires qu’il convient de poursuivre simultanément.

Loïc GRALL
Délégué régional Bourgogne Franche-Comté

  Chiffres Clés

  • 53 organismes gestionnaires
  • 158 établissements et services
  • Plus de 9100 lits et places
  • 7 457 Équivalents Temps Plein
  • Présence dans plus de 25 instances et groupes de travail

Provence-Alpes-Côte-d'Azur & Corse Imprimer la page

L’année 2016 a été marquée par une accentuation des contraintes pesant sur l’ensemble des secteurs sanitaires, sociaux et médicaux-sociaux.

Jean-Luc DALMAS
Délégué régional FEHAP PACA-Corse

  Chiffres Clés

  • 234 établissements et services
  • 3 réunions de délégation régionale
  • 2 journées régionales
  • 12 réunions départementales
  • 4 groupes régionaux
  • 10 rencontres thématiques / métiers
  • 7 nouveaux adhérents

Normandie Imprimer la page

L’année 2016 a été riche en évènements et intense pour les adhérents Normands avec la fusion des deux régions, le renouvellement de la délégation régionale, la mise en place de la nouvelle CRSA. Se voulant participative et consensuelle, la nouvelle DR a développé les « petits déjeuners départementaux FEHAP » sur tout son territoire.

Didier CHESNAIS
Délégué régional FEHAP Normandie

  Chiffres Clés

  • 179 structures adhérentes
  • 10 567 lits et places sur l’ensemble du territoire normand
  • 18 membres élus au sein de la délégation régionale se réunissant tous les 2 mois
  • Plus de 30 rencontres thématiques

Bretagne Imprimer la page

Renforcer la lisibilité de la
FEHAP Bretagne en valorisant son expertise technique sur les dossiers auprès des autorités de contrôle et en développant un réseau permanent et construit avec les parlementaires et élus bretons, en cohérence avec les actions du siège et son soutien.

Bernard CALON
Délégué régional FEHAP Bretagne

  Chiffres Clés

  • 200 adhérents
  • 80 organismes gestionnaires
  • 54 personnes formées en région
  • 2 assemblées régionales
  • 4 candidatures aux trophées de l’innovation et un adhérent primé dans le cadre de la 5ème édition des Living Labs FEHAP

Hauts-de-France Imprimer la page

La FEHAP Hauts-de-France doit affirmer et défendre ses convictions, dans l’intérêt des patients et des usagers pris en charge et accompagnés au quotidien, mais également pour l’ensemble des collaborateurs sans qui nos projets ne pourraient voir le jour.

Corinne DARRE-BERANGER
Déléguée régionale FEHAP Hauts-de-France

  Chiffres Clés

  • 80 organismes gestionnaires
  • 283 établissements et services
  • 20 100 lits et places
  • 6 rencontres de la délégation régionale
  • 1 assemblée régionale
  • 16 nouveaux adhérents

Île-de-France Imprimer la page

L’année 2016 a été riche en événements franciliens avec une délégation régionale active et mobilisée et de nombreuses rencontres sur des thématiques variées telles que les systèmes d’informations, la vie affective et sexuelle des personnes âgées, les restructurations mais aussi avec l’accueil du congrès national à Paris qui a clôturé cette belle année.

Antoine PERRIN
Délégué régional FEHAP Ile-de-France

  Chiffres Clés

  • 770 adhérents
  • 30 nouvelles adhésions
  • 6 réunions de la délégation régionale composée de 33 membres
  • 9 évènements régionaux
  • 23 candidatures dont 2 primées aux trophées de l’innovation

Grand Est Imprimer la page

Une nouvelle dynamique régionale visant à insuffler une culture FEHAP Grand Est.

Christophe MATRAT
Délégué régional FEHAP Grand-Est

  Chiffres Clés

  • 223 organismes gestionnaires
  • 540 établissements et services
  • 34 451 lits et places
  • 21 nouvelles adhésions
  • 18 membres élus au sein de la délégation et 3 membres de droit
  • 3 délégués régionaux adjoints et 8 délégués départementaux représentant le délégué régional et la fédération sur les départements
  • 4 réunions des membres de la délégation régionale
  • 1 assemblée régionale constitutive

Nouvelle-Aquitaine Imprimer la page

L’année 2016 a été marquée par un tournant à la fois organisationnel et culturel car les différents acteurs de nos territoires ont imaginé une nouvelle organisation régionale permettant à la FEHAP d’être réactive et présente aux instances décisionnelles, en répondant au mieux aux besoins des adhérents de la nouvelle grande région.

Daniel CAILLAUD
Délégué régional FEHAP Nouvelle-Aquitaine

  Chiffres Clés

  • 405 adhérents
  • 13 nouvelles adhésions
  • 5 réunions des membres de la délégation régionale
  • 3 adhérents de la région primés aux trophées de l’innovation

Occitanie Imprimer la page

La délégation régionale Occitanie a pris la mesure de l’enjeu représenté par la nouvelle grande région ; L’ensemble de ses membres et des chargées de mission sont prêts à répondre aux défis à venir du secteur.

Gérard DE BATAILLE
Délégué régional FEHAP Occitanie

  Chiffres Clés

  • 466 adhérents
  • 11 réunions de la délégation régionale et de son bureau
  • 7 réunions des groupes de travail régionaux
  • 10 journées d’échanges et d’information en région
  • 22 réunions départementales
  • 10 journées de formation
  • 1 adhérent primé aux trophées de l’innovation